Administrateur territorial

Appelés à exercer leurs fonctions dans les collectivités locales importantes (villes et établissements publics de coopération intercommunale de plus de 80 000 habitants (40 000 s’ils exercent la fonction de directeur général des services), centres communaux d’action sociale, départements, régions, OPHLM à partir de 10 000 logements, Centre national de la fonction publique territoriale, centres de gestion de la fonction publique territoriale), les administrateurs territoriaux constituent le vivier des cadres supérieurs de la fonction publique territoriale. Principaux collaborateurs des élus, ils préparent et mettent en œuvre leurs décisions au bénéfice du développement des territoires et au service des citoyens. Ils exercent ces missions à des niveaux variés en fonction de leurs centres d’intérêt, de leur expérience. Le champ est donc large pour celles et ceux qui s’engagent dans cette voie : les administrateurs territoriaux sont avant tout des personnels capables d’initiatives et de responsabilités dans tous les domaines. A ce titre, ils sont investis de responsabilités différentes :
- directeur général des services,
- directeur général adjoint supervisant un groupe de directions,
- directeur d’ une direction opérationnelle : direction de la formation professionnelle dans une région, directeur de la solidarité dans un conseil général, directeur du développement économique dans une communauté d’agglomération, directeur des affaires culturelles dans une ville > 80 000 habitants…
- directeur d’une direction fonctionnelle : direction des finances, direction des ressources humaines, direction de l ’informatique, directeur des moyens généraux...
- sous-directeur - chef de service : directeur délégué aux personnes âgées, sous-directeur chargé de la politique de la ville, contrôleur de gestion,
- chargé de mission auprès d’une direction générale, d’une direction des finances, en charge par exemple de la diffusion des nouvelles technologies…
Chacun choisit donc les métiers et les zones géographiques qui lui plaisent en se laissant la possibilité de changer, autant de fois qu’il le souhaite, dans une perspective de carrière ou de réorientation.
En fonction de son projet professionnel et tout au long de sa carrière, l’administrateur territorial peut faire le choix de la mobilité. Celle-ci est possible entre les différents métiers, les différents types de collectivités, mais également avec les autres fonctions publiques. Exemple : sous-préfet, conseiller de tribunal administratif, conseiller à la chambre régionale des comptes, directeur d’hôpital...

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